高速運轉(zhuǎn)的設備、忙碌的生產(chǎn)車間、有序高效的轉(zhuǎn)運平臺……連日來，中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司在做好疫情防控的同時，緊緊圍繞全年目標任務，精準發(fā)力，抓緊謀劃推進各項工作，力爭首季“開門紅”，力保全年“穩(wěn)增長”。 在江麓集團門口醒目位置，擺放著疫情防控告示牌，工作人員對外來人員測溫、登記、掃碼……一項不落地嚴格執(zhí)行。面對當前的疫情防控形勢，公司強化組織領導，責任壓實到位，制定疫情防控工作方案，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，統(tǒng)籌規(guī)劃疫情防控工作。在嚴格落實湘潭市疾控有關要求的同時，對員工雙碼情況、是否存在涉封控區(qū)、管控區(qū)與防范區(qū)情況進行全覆蓋摸排，實行人員去向日報告、零報告制度；領導干部守土擔責，實行帶班值班，加強人員進出“入口關”，集中力量嚴防死守公司各出口，確保疫情防控和正常生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”。 一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。走進生產(chǎn)車間則是另一幅場景，到處可以聽到機器轟鳴，生產(chǎn)制造現(xiàn)場熱火朝天。科研、生產(chǎn)并駕齊驅(qū)，開足馬力保產(chǎn)出穩(wěn)進度，黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，成立突擊小組，沖鋒在前。 在科研戰(zhàn)線，嚴格落實今日問題今日畢；各路保障、試驗人員也奔赴多個項目組，確保項目節(jié)點進度。 在生產(chǎn)系統(tǒng)，公司科學調(diào)度、統(tǒng)籌安排，有效整合資源，加快處理生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)質(zhì)量問題，為生產(chǎn)科研任務的完成排憂解難。各單位紛紛為實現(xiàn)一季度“開門紅”開足“虎”力。（王澤芬） |
